Բովանդակություն:

Ի՞նչ է աշխատանքային հոսքի գործընթացը:
Ի՞նչ է աշխատանքային հոսքի գործընթացը:

Video: Ի՞նչ է աշխատանքային հոսքի գործընթացը:

Video: Ի՞նչ է աշխատանքային հոսքի գործընթացը:
Video: Цигун для начинающих. Для суставов, позвоночника и восстановления энергии. 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Աշխատանքի հոսքի գործընթաց վերաբերում է մի շարք գործողությունների, որոնք տեղի են ունենում բիզնեսի արդյունքի հասնելու համար: Սա հաճախ կոչվում է «բիզնես գործընթաց կառավարում. «Գործարար վերլուծաբաններն օգտագործում են աշխատանքային հոսք գործիքներ, ինչպիսիք են Integrify՝ դրանք ավտոմատացնելու համար գործընթացները և հնարավորինս շատ ձեռքով քայլեր վերացնել:

Բացի այդ, ինչպես եք գրում աշխատանքային հոսքի գործընթաց:

Ինչպես կառուցել ձեր աշխատանքային հոսքի սխեման

  1. Քայլ 1. Անվանեք ձեր աշխատանքային հոսքը:
  2. Քայլ 2: Որոշեք սկզբի և վերջի կետերը:
  3. Քայլ 3: Որոշեք, թե ինչ է անհրաժեշտ գործընթացն իրականացնելու համար:
  4. Քայլ 4: Նշեք որևէ առաջադրանք և գործողություն:
  5. Քայլ 5: Որոշեք, թե ինչ պատվերներ պետք է կատարվեն:
  6. Քայլ 6: Բացահայտեք դերերը:

Կարելի է նաև հարցնել՝ որո՞նք են աշխատանքային հոսքի 3 հիմնական բաղադրիչները: Աշխատանքային հոսքի յուրաքանչյուր բաղադրիչ կամ քայլ կարող է նկարագրվել երեք պարամետրով՝ մուտք, փոխակերպում և ելք:

  • Ներածում. Նյութերն ու ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են քայլը ավարտելու համար:
  • Փոխակերպում. Կանոնների որոշակի շարք, որոնք թելադրում են, թե ինչպես է մուտքն ընդունվում և ինչ է արվում դրան:

Ըստ այդմ, ո՞րն է տարբերությունը աշխատանքային հոսքի և գործընթացի միջև:

Տարբերությունները աշխատանքային հոսքի միջև եւ գործընթացները . Գործընթացը առաջադրանքների հաջորդականություն է, աշխատանքային հոսք այս հաջորդականությունն ավելի արդյունավետ և արդյունավետ դարձնելու միջոց է: Գործընթացը մի բան է, որը գոյություն ունի բնականաբար և հոսում է ինտուիտիվ կերպով: Ա աշխատանքային հոսք վերլուծվում, պլանավորվում, մոդելավորվում և ավտոմատացվում է գիտակցաբար և հստակ սահմանված նպատակներով:

Ինչպե՞ս եք ստեղծում աշխատանքային հոսք:

Աշխատանքային հոսք ստեղծելու քայլեր

  1. Բացահայտեք ձեր ռեսուրսները:
  2. Թվարկեք այն խնդիրները, որոնք պետք է կատարվեն:
  3. Պարզեք, թե ով է պատասխանատու յուրաքանչյուր քայլի և առաջադրանքների համար:
  4. Ստեղծեք աշխատանքային հոսքի դիագրամ `գործընթացը պատկերացնելու համար:
  5. Ստուգեք ձեր ստեղծած աշխատանքային հոսքը:
  6. Վերապատրաստեք ձեր թիմին նոր աշխատանքային հոսքի վերաբերյալ:
  7. Տեղադրեք նոր աշխատանքային հոսքը:

Խորհուրդ ենք տալիս: