Բովանդակություն:
Video: Ինչու՞ է ուսուցումը կարևոր մենեջերների համար:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պատշաճ կառավարման ուսուցում սովորեցնում է շատ ավելի կենսական հմտություններ, որոնք անհրաժեշտ են աշխատակիցներին մոտիվացված, արդյունավետ և ընկերությանը նվիրված պահելու համար: Ա մենեջեր ով գիտի, թե ինչպես պետք է ճիշտ հաղորդել ուղղություն և հանձնարարել առաջադրանքներ, օգնում է աշխատակիցներին լինել ավելի արդյունավետ ՝ ավելի քիչ կարիք ունենալով միկրոկառավարման ճնշող:
Նմանապես, կարելի է հարցնել. Ո՞րն է վերապատրաստման մենեջերի դերը:
Ուսուցում Կառավարիչները մասնագետներ են, ովքեր օգնում են բիզնեսին՝ զարգացնելով, հեշտացնելով և վերահսկելով վերապատրաստում ծրագրեր աշխատողների համար. Նրանք գնահատում են բիզնեսի կարիքները, իրականացնում վերապատրաստում և զարգացման ծրագրերը, ինչպես նաև նպաստում են դրանց լայն տեսականիին վերապատրաստում ծրագրեր, որոնք բարձրացնում են աշխատուժի արդյունավետությունը:
Բացի վերը նշվածից, ո՞րն է վերապատրաստման առավելությունը: Կազմակերպության համար աշխատողների վերապատրաստման որոշ առավելություններ հետևյալն են.
- (i) Գործառնական տնտեսություն.
- (ii) Ավելի մեծ արտադրողականություն.
- (iii) ընթացակարգերի միատեսակություն.
- (iv) Ավելի քիչ վերահսկողություն.
- v) Հմտությունների համակարգված բաշխում.
- (vi) Հմտությունների գույքագրման ստեղծում.
- (vii) Բարձր բարոյականություն.
Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե ինչու են ղեկավարները հասկանում, թե ինչն է ստիպում աշխատակիցներին սովորել:
Իմանալով աշխատողներ կարևոր դեր է խաղում մոտիվացիայի մեջ աշխատողներ իրենց մակարդակը լավագույնս մատուցելու համար: Իմանալով աշխատողներ օգնում է մենեջերներ դեպի հասկանալ նրանց կարիքները և ակնկալիքներ կազմակերպությունից: Եթե նրանք իրենց զգում են կազմակերպության համար անփոխարինելի, նրանք պիտի երբեք իրերին լուրջ մի վերաբերվեք.
Որո՞նք են վերապատրաստման պարտականություններն ու մարտահրավերները, որոնց բախվում են ղեկավարները:
Աշխատակիցների վերապատրաստման մարտահրավերները, որոնց բախվում են վերապատրաստման մենեջերները
- Մարտահրավեր. Ստեղծեք ուսուցում, որը կդիմի նոր տարիքի սովորողին:
- Մարտահրավեր. Շարժական աշխատուժի պահանջների բավարարում:
- Մարտահրավեր. Էլեկտրոնային ուսուցման զարգացման ծախսերի բարձրացում:
- Մարտահրավեր. Համաշխարհային աշխատուժի համար հետևողական վերապատրաստման ստեղծում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է հնարավորությունների վերլուծությունը և ինչու է այն կարևոր ռազմավարական շուկայավարման համար:
Հնարավորությունների վերլուծությունը վերաբերում է պահանջարկի և մրցակցային վերլուծության հաստատմանը և շուկայի պայմանների ուսումնասիրությանը, որպեսզի կարողանանք ունենալ հստակ տեսլական և համապատասխանաբար պլանավորել ռազմավարություններ: Հնարավորությունների վերլուծությունը կենսական գործընթաց է կազմակերպության աճի համար և պետք է հաճախակի իրականացվի
Ինչու՞ է հաճախորդների շահութաբերության վերլուծությունը ղեկավարների համար կարևոր թեմա:
Ինչու է? հաճախորդների եկամտաբերության վերլուծությունը կարևոր թեմա է: մենեջերներ? Ա. Հաճախորդների եկամտաբերության վերլուծությունը օգնում է ղեկավարներին տեսնել, թե արդյոք այն հաճախորդները, որոնք զգալիորեն նպաստում են ընդհանուր եկամտաբերությանը, ստանում են կազմակերպության կողմից համադրելի ուշադրության մակարդակ:
Ինչու՞ է շուկայի արդյունավետությունը կարևոր ֆինանսական մենեջերների համար:
Տեղեկատվության արդյունավետությունը կարևոր է ֆինանսական կառավարման մեջ, քանի որ դա նշանակում է, որ կառավարման որոշման ազդեցությունը արագ և ճշգրիտ կերպով կարտացոլվի արժեթղթերի գներում: Այն պնդում է, որ ֆոնդային շուկաները արդյունավետ են այնպես, որ տեղեկատվությունը ճշգրիտ և արագ արտացոլվի բաժնետոմսերի գների մեջ
Ինչու՞ է կարևոր մանրածախ ուսուցումը:
Կարևոր է մանրածախ վաճառքի ուսուցում տրամադրել աշխատակիցներին, քանի որ նրանք ձեռք են բերում հիմնական հմտություններ, որոնք անհրաժեշտ են իրենց աշխատանքում կատարելագործվելու համար: Կարևոր է նաև մանրածախ առևտրի բաժնին տրամադրել հմտություններ, որոնք կօգնեն նրանց կատարելագործվել, քանի որ դա ավելի շատ եկամուտ կստեղծի բիզնեսի համար:
Ինչու՞ է կարևոր իրավասության վրա հիմնված ուսուցումը:
Գործատուների համար իրավասությունների վրա հիմնված ուսուցման առավելությունները. Բարելավում է աշխատակիցների և ղեկավարության միջև հաղորդակցությունը: Բարելավում է ապրանքների և ծառայությունների որակը: Բարձրացնում է աշխատակիցների ներքին շարժունակությունը և խաչաձեւ ուսուցումը` կազմակերպությանը տրամադրելով անհրաժեշտության դեպքում մասշտաբի և ճկվելու ավելի մեծ կարողություն: Հատուկ ուսուցման նպատակներ