Ինչպե՞ս է ապակենտրոնացումը փոխում ընկերությունը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Օրինակ, եթե ընդլայնումը հանգեցնի նորի բացմանը բիզնես միավոր այլ աշխարհագրական տարածքում, ապակենտրոնացում թույլ է տալիս նոր ստորաբաժանումին գործել որպես անկախ կազմակերպություն, ինչը նշանակում է, որ այն կարող է ավելի հեշտ արձագանքել տարածքի հատուկ կարիքներին, ինչպիսիք են տեղական շուկային գրավիչ ապրանքների վաճառքի որոշումը:

Նաև իմանալն այն է, թե ո՞րն է կազմակերպության ապակենտրոնացված որոշումների կայացման օգուտը:

Ապակենտրոնացման առավելությունները ներառել ավելի լավ, ավելի ժամանակին որոշումները և աճեց մոտիվացիան: Քանի որ այն նաև թեթևացնում է բարձրագույն ղեկավարության բեռը, կառավարման ավելի քիչ հրդեհաշիջում կամ առօրյա խնդիրների լուծում կա: Այն նաև նպաստում է դիվերսիֆիկացմանը և կրտսեր կառավարման զարգացմանը:

Բացի այդ, ի՞նչ է կազմակերպության կենտրոնացումը և ապակենտրոնացումը: Կենտրոնացված կազմակերպչական Կառուցվածքները հիմնվում են մեկ անհատի վրա ՝ որոշումներ կայացնելու և ընկերության համար ուղղություն ապահովելու համար: Ապակենտրոնացված կազմակերպություններ ապավինել բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրին: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անհատները կարող են ունենալ բիզնես որոշումներ կայացնելու որոշակի ինքնավարություն:

Նաև պետք է իմանալ, թե ինչ է ապակենտրոնացված բիզնեսը:

Ա ապակենտրոնացված կազմակերպությունն այն կազմակերպությունն է, որտեղ որոշումների մեծ մասն ընդունվում է միջին կամ ցածր մակարդակի ղեկավարների կողմից, այլ ոչ թե կենտրոնականորեն ընդունվում է ղեկավարի կողմից: ընկերությունը . Դա հակառակն է կենտրոնացված կազմակերպության, որի բոլոր որոշումները կայացվում են վերևում:

Արդյո՞ք ապակենտրոնացումն ավելի լավ է, քան կենտրոնացումը:

Այո, ապակենտրոնացում է ավելի լավ է, քան կենտրոնացումը որովհետեւ ապակենտրոնացում կենտրոնանում է մարդկանց անհատական կարիքների վրա: Արդյունքում ՝ կենտրոնացված ստորաբաժանումներն ունեն կառավարման բավականին հիերարխիկ համակարգ, մինչդեռ ապակենտրոնացված համակարգը բնութագրվում է բավականին հորիզոնական կառավարման համակարգով: