Բովանդակություն:

Ի՞նչ է շուկայական դիրքավորումը օրինակով:
Ի՞նչ է շուկայական դիրքավորումը օրինակով:

Video: Ի՞նչ է շուկայական դիրքավորումը օրինակով:

Video: Ի՞նչ է շուկայական դիրքավորումը օրինակով:
Video: Хэндимен в США / Муж на час в США | Handyman бизнес с нуля, вся работа в США 2024, Մայիս
Anonim

Շուկայի դիրքավորում վերաբերում է ապրանքանիշի կամ ապրանքի իմիջի կամ ինքնության հաստատման գործընթացին, որպեսզի սպառողները այն ընկալեն որոշակի ձևով: Համար օրինակ , ավտոարտադրողը կարող է դիրք ինքն իրեն որպես շքեղ կարգավիճակի խորհրդանիշ: Մինչդեռ մարտկոց արտադրողը կարող է դիրք նրա մարտկոցները որպես ամենահուսալի և երկարակյաց:

Ըստ այդմ, որո՞նք են արտադրանքի դիրքավորման որոշ օրինակներ:

Ահա ապրանքների ընդամենը մի քանի օրինակներ, որոնք լավ են արել իրենց դիրքավորումը

  • Volkswagen-ը արտադրանքի հիանալի դիրքավորման լավ օրինակ է:
  • Virgin Airways-ը իրեն ներկայացնում է որպես ավելի մեծ պատկերի մաս:
  • Wal-Mart-ը իրենց դիրքավորել է որպես զանգվածների համար նախատեսված խանութ:

ինչպես եք գրում շուկայի դիրքը: Ձեր դիրքորոշման հայտարարությունները գրելու համար հետևեք հետևյալ քայլերին.

  1. Ընտրեք թիրախային հաճախորդների խումբը, որի վրա ցանկանում եք կենտրոնանալ:
  2. Մշակեք ձեր հաճախորդների խմբի կարիքների ցանկը, որոնք դուք մտադիր եք բավարարել (եթե արդեն ներառված չեք ձեր հաճախորդի պրոֆիլում):
  3. Թվարկե՛ք ձեր արտադրանքի/ծառայության առավելությունները, որոնք եզակիորեն բավարարում են այս կարիքները:

Ավելին, որո՞նք են դիրքավորման տեսակները:

Դիրքորոշում : վերաբերում է ընդհանուր ռազմավարությանը, որը «նպատակ ունի ստիպել բրենդը զբաղեցնել հստակ դիրք՝ մրցակից ապրանքանիշերի համեմատ, հաճախորդի մտքում»։ Ընդհանուր առմամբ, կան երեք լայն դիրքավորման տեսակները ֆունկցիոնալ, խորհրդանշական և փորձառական դիրք:

Ի՞նչ է դիրքավորման ռազմավարությունը շուկայավարման մեջ:

Արդյունավետ դիրքավորման ռազմավարություն հաշվի է առնում կազմակերպության ուժեղ և թույլ կողմերը, հաճախորդների կարիքները և շուկա եւ դիրք մրցակիցների։ Նպատակը Ա դիրքավորման ռազմավարություն այն է, որ այն թույլ է տալիս ընկերությանը ուշադրություն դարձնել կոնկրետ ոլորտներին, որտեղ նրանք կարող են գերազանցել և հաղթել իրենց մրցակիցներին:

Խորհուրդ ենք տալիս: