Ի՞նչ է սահմանափակ ռեսուրսների պլանավորումը:
Ի՞նչ է սահմանափակ ռեսուրսների պլանավորումը:

Video: Ի՞նչ է սահմանափակ ռեսուրսների պլանավորումը:

Video: Ի՞նչ է սահմանափակ ռեսուրսների պլանավորումը:
Video: ЧТО ОН ЧУВСТВУЕТ К ВАМ СЕЙЧАС? ТАРО 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ռեսուրս - կաշկանդված նախագիծը ժամանակացույցը տհաճ է հնչում. Այն անհրաժեշտ է, երբ առկա է ռեսուրսներ կամ բացակայությունը ռեսուրսներ թելադրում է մեր ժամանակացույցը . Պակաս ռեսուրսներ կարող է հանգեցնել ռեսուրս գերբեռնվածություն կամ ձգում: Հաճախ դա նշանակում է, որ շնորհիվ ռեսուրս սահմանափակումներ, մեր նախագծերը ավելի երկար կպահանջեն:

Այստեղից ի՞նչն է սահմանափակված ռեսուրսում:

Այն ռեսուրսների սահմանափակում Սահմանումը վերաբերում է որոշակի աշխատանք կատարելու համար հասանելի միջոցների սահմանափակումներին՝ հիմնականում մարդկանց ժամանակի, սարքավորումների և պարագաների: Այս իրավիճակում, եթե դուք ընդունում եք ոչ ավելի աշխատանք, քան կարող եք շաբաթական, ձեր ժամանակը սահմանափակումներ և ռեսուրսների սահմանափակումներ միշտ կմնա հավասարակշռության մեջ:

Հետագայում հարցն այն է, թե ինչ է ռեսուրսների սահմանափակ ժամանակացույցը: Ռեսուրս - Սահմանափակ ժամանակացույց . Այն ռեսուրս - սահմանափակ ժամանակացույց նախագիծ է ժամանակացույցը որի ժամանակացույցը գործունեության մեկնարկի ամսաթվերը, իսկ ավարտի ժամկետներն ուղղակիորեն արտացոլում են բոլորի հասանելիությունը ռեսուրսներ հարցականի տակ. Սովորաբար, ա ռեսուրս - սահմանափակ ժամանակացույց չի ունենա մեկնարկային ժամկետներ, որոնք վաղ կամ ուշ են:

Այսպիսով, ո՞րն է հիմնական տարբերությունը ռեսուրսների սահմանափակ ժամանակացույցի և ժամանակի սահմանափակ ժամանակացույցի միջև:

Սահմանափակումներ. Սահմանափակումները կարելի է դասակարգել երկու մասի տարբեր ձեր բիզնեսի վրա դրված սահմանափակումների տեսակները՝ ժամկետներ և ռեսուրս սահմանափակումներ. « Ժամանակը -սահմանափակումները» վերաբերում են ծրագրի ընդհանուր վերջնաժամկետին»: Ռեսուրս - սահմանափակումները» վերաբերում են ավելի վերահսկելի տարրերին, ինչպիսիք են անձնակազմը, նյութերը և անհրաժեշտ սարքավորումների հասանելիությունը:

Ի՞նչ է ռեսուրսների պլանավորումը:

Հիմնականում ռեսուրսների պլանավորում վերաբերում է գործողությունների և մեթոդաբանության մի շարքին, որոնք օգտագործվում են կազմակերպությունների կողմից արդյունավետ նշանակելու համար ռեսուրսներ նրանք պետք է կատարեն աշխատատեղեր, առաջադրանքներ կամ նախագծեր, որոնք նրանք պետք է ավարտեն, և յուրաքանչյուր առաջադրանքի կամ նախագծի մեկնարկի և ավարտի ամսաթվերը պլանավորեն՝ ռեսուրս հասանելիություն։

Խորհուրդ ենք տալիս: