Video: Ինչպե՞ս եք ձեռք բերում միջմասնագիտական համագործակցություն:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Համագործակցային պրակտիկայի տարրերը ներառում են պատասխանատվություն, հաշվետվողականություն, համակարգում, հաղորդակցություն, համագործակցություն, հաստատակամություն, ինքնավարություն և փոխադարձ վստահություն և հարգանք (7): Այս գործընկերությունն է, որ ստեղծում է միջմասնագիտական թիմ նախատեսված է աշխատել ընդհանուր նպատակների վրա՝ բարելավելու հիվանդի արդյունքները:
Հետևաբար, ի՞նչ է միջմասնագիտական համագործակցությունը։
Միջմասնագիտական համագործակցություն սահմանվում է որպես «երբ տարբեր մասնագիտական ծագում ունեցող բազմաթիվ բուժաշխատողներ աշխատում են հիվանդների, ընտանիքների, խնամողների (խնամողների) և համայնքների հետ միասին՝ ապահովելու ամենաբարձր որակի խնամք»: Այն հիմնված է այն հայեցակարգի վրա, որ երբ մատակարարները դիտարկում են միմյանց տեսակետը, Երկրորդ, որո՞նք են միջմասնագիտական համագործակցության առավելությունները: Ուսումնասիրեք այս առավելություններից վեցը և իմացեք, թե ինչպես է միջմասնագիտական համագործակցությունը հանգեցնում հիվանդի ավելի լավ արդյունքների:
- Այն հզորացնում է թիմի անդամներին:
- Այն փակում է հաղորդակցության բացերը:
- Այն հնարավորություն է տալիս հիվանդի համապարփակ խնամք:
- Այն նվազեցնում է ռեադմիսիայի տոկոսադրույքները:
- Այն խթանում է թիմային մտածելակերպը:
- Այն նպաստում է հիվանդի վրա կենտրոնացած խնամքին:
Հետագայում հարց է առաջանում՝ ո՞վ է ներգրավված միջմասնագիտական համագործակցության մեջ:
Հիվանդների համար լավագույն հիվանդանոցային փորձի ապահովումը պահանջում է համակարգում և հաղորդակցություն բոլոր մատակարարների միջև ներգրավված հիվանդի խնամքի տակ: Այս համագործակցային մոտեցումը կոչվում է միջմասնագիտական համագործակցություն , և դրա նպատակն է օգնել բժիշկներին և բուժքույրերին միասին աշխատել՝ ապահովելու ամենաբարձր որակի խնամքը:
Ինչպե՞ս են բուժքույրերը միջմասնագիտական համագործակցողները:
Միջմասնագիտական համագործակցություն տեղի է ունենում, երբ տարբեր մասնագիտությունների բազմաթիվ առողջապահական մասնագետներ համագործակցում են հիվանդների, նրանց ընտանիքների և խնամողների հետ՝ բարձրորակ բուժօգնություն մատուցելու համար (ԱՀԿ, 2010): Դուք արդեն կարող եք համագործակցել առողջապահական այլ մասնագետների հետ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք ձեռք բերում աուդիտորական ապացույցներ:
Աուդիտորական ապացույցները ֆինանսական աուդիտի ընթացքում աուդիտորների կողմից ձեռք բերված և աուդիտի աշխատանքային փաստաթղթերում գրանցված ապացույցներն են: Աուդիտորներին անհրաժեշտ են աուդիտորական ապացույցներ `պարզելու համար, թե արդյոք ընկերությունն ունի ճիշտ տեղեկատվություն` հաշվի առնելով իրենց ֆինանսական գործարքները, ուստի C.P.A. (Հավաստագրված հանրային հաշվապահ) կարող է հաստատել իրենց ֆինանսական հաշվետվությունները
Ի՞նչ է նշանակում համագործակցություն բուժքույրական ոլորտում:
Այս վերլուծության համար, օգտագործելով Ուոքերի և Ավանտի մեթոդը, բուժքույրական ոլորտում համագործակցության հայեցակարգային սահմանումը ներմասնագիտական կամ միջմասնագիտական գործընթաց է, որի միջոցով բուժքույրերը հավաքվում են և կազմում թիմ՝ լուծելու հիվանդների խնամքի կամ առողջապահական համակարգի խնդիրը թիմի անդամների հետ՝ հարգանքով կիսելով գիտելիքները և
Ինչպե՞ս եք ձեռք բերում ձեր տոմսերը American Airlines-ից:
Ստուգեք aa.com- ում և ընտրեք «Էլփոստ բջջային տարբերակով»: Դուք կարող եք նաև մուտք գործել մեր հավելվածից, և ձեր շարժական նստեցման կտրոնը կպահվի ձեր բջջային սարքում: Ստուգեք ձեր էլփոստը ձեր բջջային սարքից և հետևեք հղմանը, որպեսզի ստանաք ձեր շարժական նստեցման կտրոնը
Որո՞նք են միջմասնագիտական համագործակցության հիմնական իրավասությունները:
Գագաթնաժողովի մասնակիցները առանձնացրել են հինգ իրավասություններ, որոնք կենտրոնական են ապագայի համար բոլոր առողջապահական մասնագիտությունների կրթության համար՝ տրամադրել հիվանդի վրա հիմնված խնամք, կիրառել որակի բարելավում, կիրառել ապացույցների վրա հիմնված պրակտիկա, օգտագործել ինֆորմատիկա և աշխատել միջդիսցիպլինար թիմերում (IOM, 2003):
Ի՞նչ պետք է իմանամ բիզնես համագործակցություն սկսելուց առաջ:
Գործընկերություն կազմելու վատ պատճառներ Վախենում եք միայնակ գնալ: Ֆինանսավորման բացակայություն. Հմտությունների հավաքածու. Միացումներ. Լրացրեք ռազմավարական պլանավորումը նախքան գործընկերությունը: Բացահայտեք, թե ինչու եք ցանկանում դառնալ գործընկերներ: Գործընկերներ ձևավորեք այն մարդկանց հետ, ում հարգում և հիանում եք: Քննարկեք ընկերության երկարաժամկետ տեսլականը