Ի՞նչ է փափուկ մոտեցումը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) հաճախ նկարագրվել է որպես հայեցակարգ, որն ունի երկու տարբեր ձևեր. փափուկ և դժվար: Այն փափուկ մոդելը շեշտը դնում է անհատների և նրանց ինքնորոշման վրա և ցանկացած ռազմավարության կենտրոնում դնում է նվիրվածությունը, վստահությունը և ինքնակարգավորվող վարքը։ մոտեցում մարդկանց։

Այս կերպ, ո՞րն է HRM-ի փափուկ և կոշտ սահմանումները:

Փափուկ Մարդկային ռեսուրսների կառավարում Երբ ղեկավարությունն օգտագործում է փափուկ HRM , այն իր աշխատակիցներին դիտարկում է որպես կարևոր ռեսուրսներ, որոնք առանցքային են իրենց երկարաժամկետ բիզնես ռազմավարությունների համար: Տակ կոշտ HRM մեթոդով, աշխատակիցներին վերաբերվում են որպես ռեսուրսների, որոնք անհրաժեշտ են բիզնեսին օգնելու համար, սակայն նրանց կարիքները հաշվի չեն առնվում:

Նաև գիտեք, թե որն է դժվար մոտեցումը: Դժվար մարդկային ռեսուրսների կառավարում, կամ դժվար ՄՌԿ-ն անձնակազմի կառավարման համակարգ է, որտեղ աշխատողները դիտվում են որպես ռեսուրս, որը պետք է վերահսկվի՝ առավելագույն շահույթ և մրցակցային առավելություն ստանալու համար: Ուշադրության կենտրոնում դժվար ՄՌԿ-ն այն խնդիրն է, որը պետք է կատարվի՝ ծախսերի վերահսկում և կազմակերպչական նպատակներին հասնելու համար:

Այս առումով ի՞նչ է փափուկ կառավարումը։

Փափուկ կառավարում . մեջ կա շարունակականություն կառավարում «դժվար» և «դժվար» միջև փափուկ »: «Դժվարը» այն է կառավարում որը կազմում է պլաններ, ստեղծում կառուցվածքներ և վերահսկում կատարողականը: « փափուկ », - մարդամոտ է կառավարում հույզերի վրա հիմնված.

Ի՞նչ է մարդկային ռեսուրսների փափուկ պլանավորումը:

Կարելի է տարբերակել «կոշտ» և «դժվար» փափուկ ' մարդկային ռեսուրսների պլանավորում . Մարդկային ռեսուրսների փափուկ պլանավորում մտահոգված է ճիշտ տեսակի վերաբերմունքով և մոտիվացիա ունեցող մարդկանց հասանելիության ապահովմամբ, ովքեր հավատարիմ են կազմակերպությանը և ներգրավված են իրենց աշխատանքում և համապատասխան վարքագիծ են դրսևորում: