Ի՞նչ է բիզնեսի հայեցակարգը և բիզնես մոդելը:
Ի՞նչ է բիզնեսի հայեցակարգը և բիզնես մոդելը:

Video: Ի՞նչ է բիզնեսի հայեցակարգը և բիզնես մոդելը:

Video: Ի՞նչ է բիզնեսի հայեցակարգը և բիզնես մոդելը:
Video: Ի՞նչ է Կանվա բիզնես մոդելը և ինչպե՞ս այն օգտագործել? What is Canvas Business Model and How to Use it 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ա Բիզնես մոդել պարզ, հակիրճ ձև է պատկերելու, թե ինչպես ա բիզնես գործում է. Կառավարման թիմը պետք է կարողանա նկարագրել Բիզնես մոդել մի քանի նախադասությամբ. Այն Բիզնես մոդել արժեքի առաջարկը արագ ներուժի վերածելու միջոց է եկամուտ աճ և շահութաբերություն:

Ավելին, ի՞նչ է բիզնես հայեցակարգը։

Մի գաղափար ա բիզնես որը ներառում է այնպիսի հիմնական տեղեկատվություն, ինչպիսին է ծառայությունը կամ ապրանքը, թիրախային ժողովրդագրությունը և վաճառքի եզակի առաջարկը, որն ընկերությանն առավելություն է տալիս մրցակիցների նկատմամբ: Ա բիզնես հայեցակարգ կարող է ներառել նոր արտադրանք կամ պարզապես նոր մոտեցում շուկայավարման կամ գոյություն ունեցող արտադրանքի մատակարարման համար:

Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են բիզնես մոդելների տարբեր տեսակները: Բիզնես մոդելների որոշ հիմնական տեսակներն են.

  • Արտադրող. Արտադրողը պատրաստի արտադրանք է պատրաստում հումքից:
  • դիստրիբյուտոր. Դիստրիբյուտորը ապրանքներ է գնում արտադրողներից և դրանք վերավաճառում մանրածախ վաճառողներին կամ հանրությանը:
  • Մանրածախ վաճառող.
  • Ֆրանշայզ.
  • Աղյուս-շաղախ.
  • էլեկտրոնային առևտուր.
  • Աղյուսներ և սեղմումներ:
  • Նիկել և դրամ:

Նաև գիտեք, թե ինչ է բիզնես հայեցակարգի պլանը:

Ա հայեցակարգային պլան նորի կարճ ակնարկ է բիզնես ձեռնարկություն. Այն կարող է օգտագործվել սկզբնագրի վրա ընդլայնելու համար բիզնես գաղափար; ուղեցույց ավելի մանրամասն պլանավորում և փոխանցել էական տեղեկատվություն: Այն հայեցակարգային պլան նախորդում է ա-ի գրմանը բիզնես պլան և ստեղծում է դրա զարգացման հիմքը:

Ո՞րն է բիզնեսի հայեցակարգի օրինակ:

Համար օրինակ , BusinessDictionary.com-ը տալիս է հետևյալ սահմանումը գաղափարը համար բիզնես որը ներառում է հիմնական տեղեկատվություն, ինչպիսին է ծառայությունը կամ ապրանքը, թիրախային ժողովրդագրությունը և վաճառքի եզակի առաջարկը, որը տալիս է ընկերությունը առավելություն մրցակիցների նկատմամբ.

Խորհուրդ ենք տալիս: