Video: Ինչպե՞ս է օգտակար ansoff մատրիցը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Անսոֆի մատրիցա օգտագործվում է շուկայավարման պլանավորման գործընթացի ռազմավարության փուլում: Այն օգտագործվում է բացահայտելու համար, թե որ գերակշռող ռազմավարությունը պետք է օգտագործի բիզնեսը, այնուհետև տեղեկացնում է, թե որ մարտավարությունը պետք է օգտագործվի շուկայավարման գործունեության մեջ: Երբեմն կազմակերպությունը որդեգրում է երկու ռազմավարություն՝ տարբեր շուկաներ հասնելու համար:
Նմանապես կարելի է հարցնել, թե որն է ansoff մատրիցը օրինակներով:
Անսոֆի մատրիցայում, ներխուժում շուկա ընդունվում է որպես ռազմավարություն, երբ ընկերությունն ունի առկա արտադրանք և կարիք ունի աճի ռազմավարության առկա շուկայի համար: Նման սցենարի լավագույն օրինակը հեռահաղորդակցության արդյունաբերությունն է: Հեռահաղորդակցության արտադրանքի մեծ մասը առկա է շուկայում, և նրանք ունեն նույն շուկան, որը պետք է սպասարկի:
Հետագայում հարցն այն է, թե որն է ansoff աճի ռազմավարությունը: Անսոֆի ապրանք/շուկա աճը մատրիցը ենթադրում է, որ բիզնեսի աճի փորձերը կախված են նրանից, թե արդյոք նա վաճառում է նոր կամ գոյություն ունեցող ապրանքներ նոր կամ գոյություն ունեցող շուկաներում: Արդյունքը ից Անսոֆ ապրանք/շուկա մատրիցան առաջարկվողների շարք է աճի ռազմավարություններ որը սահմանում է բիզնեսի ուղղությունը Ստրատեգիա.
Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե որ ընկերություններն են օգտագործում ansoff Matrix-ը:
Շուկայի զարգացումը շուկայում շուկայի աճի երկրորդ ռազմավարությունն է Անսոֆի մատրիցա . Այս ռազմավարությունն օգտագործվում է, երբ ընկերությունը թիրախավորում է նոր շուկա՝ առկա ապրանքներով: Կան մի քանի օրինակներ. Դրանք ներառում են կոշիկի առաջատար ֆիրմաներ, ինչպիսիք են Adidas-ը, Nike-ը և Reebok-ը, որոնք ընդլայնման նպատակով դուրս են եկել միջազգային շուկաներ:
Ինչպե՞ս է Apple-ն օգտագործում ansoff Matrix-ը:
Apple Ansoff Matrix շուկայավարման պլանավորման մոդել է, որն օգնում է բազմազգ տեխնոլոգիական ընկերությանը որոշել իր արտադրանքը և շուկայի ռազմավարությունը: Անսոֆի մատրիցա ցույց է տալիս չորս տարբեր ռազմավարության տարբերակներ, որոնք մատչելի են բիզնեսի համար: Սրանք են շուկայի ներթափանցում, արտադրանքի զարգացում, շուկայի զարգացում և դիվերսիֆիկացում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս է հողը օգտակար:
Հողը թույլ է տալիս բույսերին աճել, թույլ է տալիս գազի փոխանակում տեղի ունենալ ցամաքի և օդի միջև, բնակավայր է ապահովում Երկրի օրգանիզմների մեծ մասի համար, պահում և մաքրում է ջուրը, վերամշակում սնուցիչները և օգտագործվում է շենքեր և ճանապարհներ կառուցելու համար:
Ի՞նչ է հետագծելիության մատրիցը և ինչպե՞ս կարող է այն օգտակար լինել փորձարկողների համար:
Պահանջների հետագծելիության մատրիցը (RTM) աղյուսակ է (հիմնականում աղյուսակ), որը ցույց է տալիս, թե արդյոք յուրաքանչյուր պահանջ ունի համապատասխան փորձարկման դեպք/դեպքեր՝ համոզվելու համար, թե արդյոք պահանջը ծածկված է թեստավորման համար: Այն հիմնականում օգտագործվում է ապահովելու համար, որ ԲՈԼՈՐ պահանջները և Փոփոխության հարցումները փորձարկվեն կամ կփորձարկվեն
Ի՞նչ է ansoff մատրիցը օրինակներով:
Անսոֆի մատրիցայում շուկայական ներթափանցումը ընդունվում է որպես ռազմավարություն, երբ ընկերությունն ունի գոյություն ունեցող արտադրանք և անհրաժեշտ է աճի ռազմավարություն գոյություն ունեցող շուկայի համար: Նման սցենարի լավագույն օրինակը հեռահաղորդակցության արդյունաբերությունն է: Հեռահաղորդակցության արտադրանքի մեծ մասը գոյություն ունի շուկայում, և նրանք ունեն նույն շուկան
Ինչպե՞ս է օգտակար Բոստոնի մատրիցը:
Boston Matrix-ի առավելությունները ներառում են. Այն ապահովում է բարձր մակարդակի միջոց՝ տեսնելու ձեր պորտֆելի յուրաքանչյուր ապրանքի հնարավորությունները: Այն թույլ է տալիս մտածել, թե ինչպես բաշխել ձեր սահմանափակ ռեսուրսները պորտֆելին, որպեսզի շահույթը առավելագույնի հասցվի երկարաժամկետ հեռանկարում:
Ինչպե՞ս եք օգտագործում առաջնահերթության մատրիցը:
Մատրիցն օգտագործելու համար կազմեք ձեր ընթացիկ գործունեության և նպատակների ցուցակը: Գնահատեք յուրաքանչյուր առաջադրանք ազդեցության և ջանքերի վերաբերյալ՝ օգտագործելով 0-ից 10 սանդղակը: Հաջորդը, գծեք ձեր գործողությունները մատրիցայի վրա, այնուհետև առաջնահերթություն տվեք, պատվիրակեք կամ պատշաճ կերպով թողեք գործողությունները