Բովանդակություն:

Ի՞նչ է կատարողականության վրա հիմնված մշակույթը:
Ի՞նչ է կատարողականության վրա հիմնված մշակույթը:

Video: Ի՞նչ է կատարողականության վրա հիմնված մշակույթը:

Video: Ի՞նչ է կատարողականության վրա հիմնված մշակույթը:
Video: Ճանապարհային ճանապարհորդություն ԱՄՆ-ում | Անհավանական գեղեցիկ վայրեր՝ Արիզոնա, Նևադա, Յուտա 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ա-ի սահմանումը Կատարում - Առաջնորդված մշակույթ

Համաձայն Gartner լեքսիկոնի՝ կատարումը - առաջնորդվող մշակույթը կառավարման ոճ է, որը նպատակ ունի հավասարակշռություն ստեղծել ֆինանսական միջոցների վրա կենտրոնանալու և առաջատարի օգտագործման միջև կատարումը ցուցանիշներ և թույլ ազդանշաններ՝ բիզնեսի ավելի լավ արդյունքներ ապահովելու համար:

Նաև ի՞նչ է կատարողական մշակույթը:

ՍՏԵՂԾԵԼՈՎ Ա ՆԵՐԿԱՅԱՑՄԱՆ ՄՇԱԿՈՒՅԹ . Մշակույթ սովորած ենթադրություններն են, որոնց վրա մարդիկ հիմնում են իրենց ամենօրյա վարքագիծը, «…ինչպես մենք անում ենք ամեն ինչ այստեղ»: Մշակույթ ղեկավարում է կազմակերպությունը, նրա գործողություններն ու արդյունքները: Այն ուղղորդում է, թե ինչպես են աշխատողները մտածում, գործում և զգում: Դա ընկերության «օպերացիոն համակարգն» է, կազմակերպչական ԴՆԹ-ն։

Նմանապես, ի՞նչ է բարձր կատարողական աշխատանքի մշակույթը: Այսինքն՝ դա ա մշակույթը որ մղում է ա բարձր - կատարումը կազմակերպություն, որը, ըստ Cornell ILR դպրոցի, ընկերություն է, որն ավելի լավ ֆինանսական և ոչ ֆինանսական արդյունքների է հասնում (օրինակ՝ հաճախորդների գոհունակություն, աշխատակիցների պահպանում և այլն), քան իր հասակակիցները երկար ժամանակ:

Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է նշանակում կատարողականության վրա հիմնված:

կատարումը - քշված . Ածական. (համեմատական ավելին կատարումը - քշված , գերագույն մեծամասնություն կատարումը - քշված ) (բիզնես) Նկարագրում է կազմակերպության կամ բիզնես ռազմավարությունը, որն ընդգծում է դրա կարևորությունը կատարումը իր առանձին աշխատակիցների և նրա գործառնական քաղաքականության և համակարգերի մասին:

Ինչպե՞ս եք զարգացնում կատարողական մշակույթը ձեր կազմակերպությունում:

Ինչպես ստեղծել բարձր կատարողական մշակույթ

  1. Հստակեցրեք արժեքները և հաղորդեք դրանց ամեն օր: Ձեր գործունեությանն ավելացված արժեքը ընկերությունը դարձնում է ավելի լավ աշխատավայր և ավելի շահավետ:
  2. Ամրապնդեք դրական պահվածքը:
  3. Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունները:
  4. Աշխատակիցների հզորացում.
  5. Հավաքեք հետադարձ կապ:
  6. Կենտրոնացեք կարևորի վրա։

Խորհուրդ ենք տալիս: