Video: Ի՞նչ է Vroom-ը և Yetton-ի որոշումների կայացման մոդելը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Առումով որոշման կայացում , է Վրոմ - Yetton գործընթացը առաջարկում է լինել ավտոկրատ, խորհուրդ փնտրել, այլընտրանքային մոտեցումներ դիտարկել նախքան ա որոշումը ստեղծվում է, խմբին ինչ-որ հարցի վերաբերյալ ճեպազրույց տալը և այդ խմբին թույլ տալը մշակել լուծումը՝ առանց ձեր սեփական գաղափարները պարտադրելու, այս ամենը երբեմն կարևոր է:
Համապատասխանաբար, ի՞նչ որոշում է կայացնում Vroom Yeton խումբը:
Այն Վրոմ - Yetton մոդելը նախատեսված է օգնելու ձեզ բացահայտել լավագույնը որոշումը - պատրաստում մոտեցում և առաջնորդության ոճ՝ ելնելով ձեր ներկա իրավիճակից: Այն ի սկզբանե մշակվել է Վիկտորի կողմից Վրոմ և Ֆիլիպ Յեթոն 1973 թվականի իրենց գրքում՝ «Առաջնորդություն և Որոշման կայացում ."
Երկրորդ, ո՞րն եք դուք տեսնում որպես Vroom Yeton-ի ղեկավարության որոշումների կայացման մոտեցման սահմանափակումները: ի կողմ և դեմ կողմերը Վրոմ - Յեթոն -Jago մոդել Մոդելը կարող է ապահովել նաև գործընթաց առաջնորդներ զգալ որոշումը - պատրաստում գործընթացը որպես նպատակ: Մյուս կողմից, որ թերությունները Մոդելի մեջ ներառված են գործընթացի ավտոմատացումը և անձնական գործոնները հաշվի առնելու բացակայությունը առաջնորդ.
Դրանցից ո՞րն է Vroom Yeton նորմատիվ որոշման մոդելի նպատակը:
Այն Վրոմ - Յեթոն -Յագո Նորմատիվ որոշման մոդել օգնում է պատասխանել վերը նշված հարցերին: Սա մոդել առանձնացնում է հինգ տարբեր ոճեր (սկսած ավտոկրատականից մինչև խորհրդատվական մինչև խմբակային որոշումները ) իրավիճակի և ներգրավվածության մակարդակի վերաբերյալ: Առաջնորդը հավաքում է պահանջվող տեղեկատվությունը հետևորդներից, այնուհետև կազմում որոշումը միայնակ.
Ո՞րն է որոշումների կայացման մոդելը:
Որոշման կայացում է գործընթաց -ից պատրաստում ընտրություն՝ բացահայտելով ա որոշումը , տեղեկատվության հավաքում և այլընտրանքային լուծումների գնահատում։ Օգտագործելով քայլ առ քայլ որոշումը - պատրաստման գործընթացը կարող է օգնել ձեզ դառնալ ավելի մտածված, մտածված որոշումները համապատասխան տեղեկատվության կազմակերպման և այլընտրանքների սահմանման միջոցով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է որոշումների կայացման առաջին քայլը:
Ստորև ներկայացված են որոշումների կայացման գործընթացի յոթ հիմնական քայլերը: Որոշեք որոշումը: Decisionիշտ որոշում կայացնելու առաջին քայլը խնդրի կամ հնարավորության ճանաչումն է և դրա լուծման որոշումը: Որոշեք, թե ինչու այս որոշումը փոփոխություն կբերի ձեր հաճախորդների կամ աշխատակիցների վրա
Որո՞նք են յոթ քայլերի որոշումների կայացման մոդելի քայլերը:
Քայլ 1: Որոշեք որոշումը: Դուք հասկանում եք, որ պետք է որոշում կայացնել։ Քայլ 2: Հավաքեք համապատասխան տեղեկատվություն: Քայլ 3: Բացահայտեք այլընտրանքները: 7 ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ՔԱՅԼ: Քայլ 4. Կշռեք ապացույցները: Քայլ 5: Ընտրեք այլընտրանքների միջև: Քայլ 6. Գործողություն ձեռնարկել: Քայլ 7: Վերանայեք ձեր որոշումը և դրա հետևանքները
Ի՞նչ է գնահատման համար օգտագործվում որոշումների կայացման ցանցը:
Տնտեսական որոշման գալու համար որոշումների կայացման ցանցը կարող է օգտագործվել գնահատման համար: Այլընտրանքային տարբերակներ. Փողի, ժամանակի կամ ռեսուրսների հաջորդ լավագույն այլընտրանքային ծախսերի արժեքը, երբ մի ընտրություն կատարվում է, քան մյուսը: Հնարավորության արժեքը
Ո՞րն է որոշումների կայացման սկզբունքը:
Որոշումը մի քանի այլընտրանքներից մեկ գործողության ընտրության կամ ընտրության ակտ է: Որոշումներ կայացնելը կարող է սահմանվել որպես երկու կամ ավելի այլընտրանքներից գործողությունների ճիշտ և արդյունավետ ընթացքի ընտրության գործընթաց `ցանկալի արդյունքի հասնելու նպատակով: Որոշումների կայացումը կառավարման էությունն է
Ինչպե՞ս են նպատակներն ազդում որոշումների կայացման վրա:
Ձեր նպատակներն օգնում են ձեզ հաստատել ձեր առաջնահերթությունները կյանքում, առաջնորդել ձեր որոշումների կայացումը և ազդել ձեր հաջողության և կյանքում երջանկության գնահատման վրա: Ժամանակ տրամադրեք՝ արտացոլելու, թե ինչ է ձեզ համար նշանակում հաջողակ լինել: Ձեզ համար դա տարբեր կլինի, քան մյուսների համար