Բովանդակություն:

Որո՞նք են երկու քայլերը, որոնք ղեկավարները պետք է իրականացնեն նախքան մրցակցային ռազմավարություն ընտրելը:
Որո՞նք են երկու քայլերը, որոնք ղեկավարները պետք է իրականացնեն նախքան մրցակցային ռազմավարություն ընտրելը:

Video: Որո՞նք են երկու քայլերը, որոնք ղեկավարները պետք է իրականացնեն նախքան մրցակցային ռազմավարություն ընտրելը:

Video: Որո՞նք են երկու քայլերը, որոնք ղեկավարները պետք է իրականացնեն նախքան մրցակցային ռազմավարություն ընտրելը:
Video: Խորացված մրցակցության շնորհիվ Հայաստանում առաջնային սպառման մթերքի գնաճ չի արձանագրվել 2024, Ապրիլ
Anonim
  1. Զարգացնել տեսլականը և առաքելությունը:
  2. Արտաքին միջավայրի վերլուծություն:
  3. Ներքին միջավայրի վերլուծություն:
  4. Սահմանել երկարաժամկետ նպատակներ.
  5. Ստեղծել, գնահատել և ընտրել ռազմավարություններ .
  6. Իրականացնել ռազմավարություններ .
  7. Չափել և գնահատել կատարումը:

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե որո՞նք են ռազմավարության իրականացման տարբեր քայլերը:

ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅԱՆ ԻՐԱԿԱՆԱՑՄԱՆ ՔԱՅԼԵՐԸ

  1. Քայլ թիվ 1. Ռազմավարական պլանի գնահատում և հաղորդում:
  2. Քայլ #2. Իրականացման կառուցվածքի մշակում:
  3. Քայլ #3. Իրականացման-աջակցության քաղաքականության և ծրագրերի մշակում:
  4. Քայլ թիվ 4. բյուջետավորում և ռեսուրսների բաշխում:
  5. Քայլ #5. Գործառույթների և գործունեության կատարում:

Բացի այդ, ի՞նչ հարցեր պետք է հաշվի առնեն ռազմավարություն մշակողները՝ իրականացման գործընթացը սկսելու համար: Իրականացման գործընթացը սկսելու համար ռազմավարություն մշակողները պետք է հաշվի առնեն հետևյալ հարցերը.

  • Ովքե՞ր են այն մարդիկ, ովքեր կիրականացնեն ռազմավարական ծրագիրը.
  • Ի՞նչ պետք է արվի, որպեսզի ընկերության գործունեությունը համապատասխանեցվի նոր նախատեսված ուղղությամբ:
  • Ինչպես են բոլորը միասին աշխատելու, որպեսզի անեն այն, ինչ անհրաժեշտ է:

Այս կերպ որո՞նք են ռազմավարական կառավարման գործընթացի 7 քայլերը։

7 քայլ `սկսելու ձեր ռազմավարական պլանավորման գործընթացը

  • Բացահայտեք ձեր առաքելության հայտարարությունը:
  • Ստեղծեք ապագայի տեսլական:
  • Մշակել հիմնական արժեքներն ու առաջնորդող սկզբունքները:
  • Ստեղծեք երկարաժամկետ և խելացի նպատակներ:
  • Ստեղծեք գործողությունների ճանապարհային քարտեզ `ժամանակացույցերով:
  • Կառուցեք հաղորդակցության պլան:
  • Ստեղծել իրականացման և մոնիթորինգի ծրագիր:

Ռազմավարական կառավարման գործընթացի ո՞ր քայլն է առավել կարևոր:

Ստրատեգիա Իրականացում Սա կարելի է ենթադրել ամենակարեւոր ամբողջի մի մասը ռազմավարական կառավարման գործընթաց . Այս պահին թիմի յուրաքանչյուր անդամ պետք է հստակ պատկերացում ունենա ծրագրի մասին և պետք է իմանա, թե ինչպես են նրանք մասնակցում դրան: Սա է փուլ որտեղ քո Ստրատեգիա գործի է դրվում.

Խորհուրդ ենք տալիս: