Բովանդակություն:

Արդյո՞ք ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը պահում է ժամանակացույցով:
Արդյո՞ք ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը պահում է ժամանակացույցով:

Video: Արդյո՞ք ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը պահում է ժամանակացույցով:

Video: Արդյո՞ք ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը պահում է ժամանակացույցով:
Video: Քրիստոնյա թուրքեր․ ովքե՞ր են նրանք 2024, Ապրիլ
Anonim

Արդյո՞ք ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը պահում է ժամանակացույցով ? Համահարթեցում փորձում է պահել նախագիծը ըստ ժամանակացույցի , վերլուծելով կրիտիկական ուղին նախագիծը և պահելը գործողություններ, որոնք չեն կարող հետաձգվել ժամանակին. Գործողությունների հետաձգում առավել դրական թուլացումով կամ գործողությունների փոխարինում ժամանակացույցը.

Այսպիսով, ինչո՞ւ է անհրաժեշտ ռեսուրսները հաշվի առնել ժամանակացույցի ժամանակ, և ինչպե՞ս կարող է ռեսուրսների համահարթեցումը նախագիծը ժամանակացույցով պահել:

Պաշարների համահարթեցումը պահպանվում է որ նախագիծը ըստ ժամանակացույցի քանի որ գործունեությունը են հետաձգվել է միայն այնքանով, որքանով նրանց բոլոր դրական թուլացումը է Օգտագործված. Այս մեթոդը կամք երկարացնել նախագիծը ավարտի ժամանակը, եթե անհրաժեշտ որպեսզի պահել շրջանակներում ռեսուրս սահմանները.

Նմանապես, որո՞նք են ռեսուրսների հարթեցման թերությունները: Ռեսուրսների բախման պատճառով կազմակերպությունը կրում է բազմաթիվ թերություններ, ինչպիսիք են.

  • Որոշակի առաջադրանքների կատարման հետաձգում:
  • Տարբեր ռեսուրս նշանակելու դժվարություն:
  • Հնարավոր չէ փոխել առաջադրանքների կախվածությունը:
  • Որոշակի առաջադրանքներ հեռացնելու համար:
  • Ավելի շատ առաջադրանքներ ավելացնելու համար:
  • Ծրագրերի ընդհանուր ուշացումները և բյուջեի գերակատարումները:

Պարզապես, ի՞նչ է ռեսուրսների համահարթեցումը նախագծի կառավարման մեջ:

Մեջ ծրագրի կառավարում , ռեսուրսների համահարթեցում սահմանվում է ուղեցույցով Ծրագրի կառավարում Գիտելիքի մարմին (PMBOK ուղեցույց) որպես «Տեխնիկա, որի սկզբի և ավարտի ամսաթվերը ճշգրտվում են՝ հիմնվելով. ռեսուրս սահմանափակումներ՝ նպատակ ունենալով հավասարակշռել պահանջարկը ռեսուրսներ առկա մատակարարմամբ»։

Որո՞նք են ռեսուրսների համահարթեցման առավելությունները:

Ռեսուրսների հարթեցման առավելությունները

  • Այն կանխում է ծրագրերի հետաձգումները, որոնք առաջանում են վատ բաշխումից:
  • Այն օգնում է ծրագրի ղեկավարներին բացահայտել և օգտագործել նստարանի չօգտագործված ժամանակը:
  • Այն ապահովում է, որ ձեր անձնակազմը գերբաշխված չէ, երբ ռեսուրսների սահմանափակ հասանելիություն կա:
  • Ոչ ոք ժամանակից շուտ չի մասնակցում նախագծերին, որոնց նրանք վատ պատրաստված են:

Խորհուրդ ենք տալիս: