Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող է փոփոխության մենեջերը հաջողակ լինել:
Ինչպե՞ս կարող է փոփոխության մենեջերը հաջողակ լինել:

Video: Ինչպե՞ս կարող է փոփոխության մենեջերը հաջողակ լինել:

Video: Ինչպե՞ս կարող է փոփոխության մենեջերը հաջողակ լինել:
Video: Ներգաղթ ԱՄՆ 2021 թվականին | Հարցազրույց ներգաղթային փաստաբանի հետ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Փոփոխությունների կառավարման ռազմավարություն

  • Ամեն ինչ ժողովրդի մասին է:
  • Փոխել ժամանակ է պահանջում։
  • Սկսեք տեսլականից:
  • Ներգրավել շահագրգիռ կողմերին:
  • Իմացեք փոխզիջումները:
  • Աշխատեք ցանկացողների հետ:
  • Շփվել, շփվել, շփվել:
  • Լսիր.

Ավելին, ինչպե՞ս եք հաջողության հասնում փոփոխությունների կառավարման մեջ:

Ահա մի քանի քայլեր, որոնք կարող եք ձեռնարկել ձեր կազմակերպությունում փոփոխությունները հաջողությամբ կառավարելու համար:

  1. Հետևեք մի գործընթացի.
  2. Սկսեք գործադիրներից:
  3. Հաշվի առեք փոփոխության գործընթացում բոլոր շահագրգիռ կողմերի կարիքներն ու ընկալումները:
  4. Ուշադրություն դարձրեք անհատական փոփոխության գործընթացին:
  5. Կենտրոնացեք մենեջերների վրա:
  6. Արդյունավետորեն կարգավորել դիմադրությունը:

Երկրորդ, որո՞նք են փոփոխությունների առաջնորդ լինելու առավելությունները: Փոխել Կառավարում Օգուտները գործատուն և աշխատողը Այնուամենայնիվ, երբ հմուտ է փոխել առաջնորդներին հեշտացնել կազմակերպչական փոփոխություն , աշխատակիցները, առաջնորդներ , մենեջերներ և գործատու օգուտները . Ինչպես առաջնորդ կամ գործատու ձեր որոշ փոփոխություն կառավարում օգուտները ներառում են. Աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացում:

Հաշվի առնելով սա, ի՞նչն է լավ փոփոխության մենեջերի համար:

Ա լավ փոփոխության մենեջեր ավելի հավանական է, որ կենտրոնացած լինի հետևյալ հիմնական կետերի վրա, այլ ոչ թե իրական ծրագրի/նախագծի առաքման վրա. փոփոխություն դիմադրություն. ներդրում փոփոխություն և օգուտների իրացման ապահովումը: գերազանց հաղորդակցման հմտություններ և ուժեղ շահագրգիռ կառավարիչներ:

Ո՞րն է փոփոխության մենեջերի դերը:

Ա փոխել մենեջերին բանալին կխաղա դերը ապահովագրական ծրագրեր ( փոփոխություն նախաձեռնություններ) հասնել նպատակներին ժամանակին և բյուջեի վրա՝ ավելացնելով աշխատակիցների ընդունումը և օգտագործումը: Այս մարդը կկենտրոնանա մարդկանց կողմի վրա փոփոխություն , ներառյալ բիզնես գործընթացների, համակարգերի և տեխնոլոգիաների, աշխատանքի փոփոխությունները դերեր և կազմակերպչական կառույցներ։

Խորհուրդ ենք տալիս: