2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Նյութերի պահանջների պլանավորում ( MRP ) արտադրություն է պլանավորում , պլանավորման և գույքագրման վերահսկման համակարգ, որն օգտագործվում է արտադրական գործընթացները կառավարելու համար: Մեծ մասը MRP համակարգերը հիմնված են ծրագրային ապահովման վրա, սակայն հնարավոր է իրականացնել MRP ձեռքով նույնպես: Պլանավորեք արտադրական գործունեությունը, առաքման ժամանակացույցը և գնումների գործունեությունը:
Պարզապես, ի՞նչ է օրինակով նյութական պահանջների պլանավորումը:
Նյութական պահանջների պլանավորում ( MRP ) հաշվարկման համակարգ է նյութեր և բաղադրիչները, որոնք անհրաժեշտ են արտադրանքի արտադրության համար: Այն բաղկացած է երեք հիմնական քայլերից՝ գույքագրում նյութեր և ձեռքի տակ գտնվող բաղադրամասերը՝ պարզելով, թե որոնք են անհրաժեշտ լրացուցիչները, ապա պլանավորելով դրանց արտադրությունը կամ գնումը:
ո՞րն է արտադրական ընկերությունում նյութերի պահանջների պլանավորման MRP-ի կարիքը: MRP մեջ Արտադրող ընկերություններին անհրաժեշտ է կառավարել տեսակներն ու քանակը նյութեր նրանք գնում են ռազմավարական; պլանավորել, թե որ ապրանքների համար արտադրություն և ինչ քանակությամբ; և ապահովել, որ նրանք ի վիճակի են հանդիպել ներկա և ապագա հաճախորդին պահանջել - ամեն ինչ հնարավորինս ցածր գնով:
Այստեղ ինչպե՞ս է աշխատում նյութական պահանջների պլանավորումը:
Նյութական պահանջների պլանավորում ( MRP ) ա պլանավորում և գույքագրման, արտադրության և ժամանակացույցի վերահսկման համակարգ: MRP Արտադրության հիմնական ժամանակացույցը վերածում է մանրամասն ժամանակացույցի, որպեսզի կարողանաք հում գնել նյութեր և բաղադրիչներ։ Սա հակադրվում է ձգողական համակարգի հետ, որտեղ հաճախորդը սկզբում պատվեր է տալիս:
Ինչու՞ է կարևոր նյութական պահանջների պլանավորումը:
Առավելությունները նյութական պահանջների պլանավորում . Պատշաճը նյութական պահանջների պլանավորում կարգավորումն օգնում է ընկերություններին հասնել երեք հիմնական նպատակների. Նախ, այն օգնում է արտադրողներին պլանավորել և պլանավորել իրենց արտադրական գործառնությունները այնպես, որ այն չպահանջի ավելորդ գույքագրում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Կարո՞ղ եք բացատրել պահանջների հետագծելիությունը և դրա կարևորությունը:
Պահանջների հետագծելիությունը փորձարկման դեպքերի պահանջների քարտեզագրումն է: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է իմանալ, թե կոնկրետ որ պահանջի համար է գրվել կոնկրետ փորձարկման դեպք: Սրանք կարևոր են, եթե պահանջի մեջ որևէ փոփոխություն լինի, մենք պետք է իմանանք, թե որ թեստային դեպքերը պետք է վերագրանցվեն կամ փոփոխվեն
Ո՞րն է պահանջների հետագծելիության մատրիցայի նպատակը:
Պահանջների հետագծելիության մատրիցը (RTM) փաստաթուղթ է, որը կապում է պահանջները վավերացման գործընթացի ողջ ընթացքում: Պահանջների հետագծելիության մատրիցի նպատակն է ապահովել, որ համակարգի համար սահմանված բոլոր պահանջները փորձարկվեն փորձարկման արձանագրություններում
Ի՞նչ է նշանակում արտադրության պլանավորում և վերահսկում PPC:
Արտադրության պլանավորումը և վերահսկումը (կամ PPC) սահմանվում է որպես աշխատանքային գործընթաց, որը ձգտում է բաշխել մարդկային ռեսուրսները, հումքը և սարքավորումները/մեքենաները՝ արդյունավետությունը օպտիմալացնելու եղանակով: Ահա թե ինչու ERP արտադրության պլանավորումը և վերահսկումը (PPC) գտնվում է ժամանակակից արտադրական ընկերությունների համար abas ERP համակարգի հիմքում:
Ինչպե՞ս է աշխատում նյութական պահանջների պլանավորումը:
Նյութական պահանջների պլանավորումը (MRP) գույքագրման կառավարման համակարգչի վրա հիմնված համակարգ է, որը նախատեսված է արտադրության ղեկավարներին օգնելու պլանավորել և պատվերներ կատարել կախված պահանջարկ ունեցող ապրանքների համար: MRP-ն աշխատում է պատրաստի արտադրանքի արտադրության պլանից հետ՝ բաղադրիչների և հումքի պահանջներ մշակելու համար
Ի՞նչ է նշանակում պահանջարկի պլանավորում:
Պահանջարկի պլանավորումը արտադրանքի կամ ծառայության պահանջարկի կանխատեսման գործընթացն է, որպեսզի այն կարողանա արտադրվել և մատուցվել ավելի արդյունավետ և գոհացնել հաճախորդներին: Պահանջարկի պլանավորումը համարվում է մատակարարման շղթայի պլանավորման կարևոր քայլ: Ներբեռնեք այս անվճար ուղեցույցը