Video: Ի՞նչ է ռիսկի կառավարումը SDLC-ում:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ռիսկ -Հիմնված SDLC . ՏՏ ոլորտում լավագույն փորձի շարքում ռիսկի կառավարում -ի ընդգրկումն է ռիսկը գործոնները համակարգի զարգացման կյանքի ցիկլի մեջ ( SDLC ) որպեսզի դիզայներները մշակեն համակարգ, որը կարող է հակազդել/մեղմացնել ռիսկեր ինչպես և երբ կիրառելի է:
Հաշվի առնելով սա, ի՞նչ է իրենից ներկայացնում ռիսկերի կառավարման ցիկլը:
Ռիսկի կառավարում պարզապես նույնականացում, գնահատում և առաջնահերթություն է ռիսկեր , որին հաջորդում է ռեսուրսների համակարգված և խնայողաբար կիրառումը` նվազագույնի հասցնելու կամ վերահսկելու առաջացման հավանականությունը և բացասական իրադարձությունների ազդեցությունը, ինչպես նաև առավելագույնի հասցնելու հնարավորությունների իրացումը:
Կարելի է նաև հարցնել՝ SDLC ռիսկի վերլուծության ո՞ր փուլում է կատարվում: Ծրագրային ապահովման մշակման գործընթացը ռիսկային գործընթաց է. SDLC խոցելի է ռիսկեր ծրագրի մեկնարկից մինչև ծրագրային ապահովման արտադրանքի վերջնական ընդունումը: Յուրաքանչյուրը փուլ որ SDLC ենթակա է տարբեր տեսակի սպառնալիքների, որոնք կարող են խանգարել զարգացման գործընթացին ավարտված հաջողությամբ։
Նաև գիտեք, թե ինչ է ռիսկերի կառավարումը ծրագրային ապահովման նախագծերի կառավարման մեջ:
Ռիսկի կառավարում նշանակում է ռիսկը զսպում և մեղմացում: Նախ, դուք պետք է բացահայտեք և պլանավորեք: Ապա պատրաստ եղեք գործելու, երբ ա ռիսկը առաջանում է՝ հիմնվելով ողջ թիմի փորձի և գիտելիքների վրա՝ նվազագույնի հասցնելու ազդեցությունը նախագիծը.
Ի՞նչ է ծրագրային ապահովման ռիսկը և ռիսկերի կառավարումը:
Ծրագրային ռիսկ ներառում է անորոշ իրադարձությունների առաջացման հավանականությունը և կազմակերպության ներսում դրանց կորստի հավանականությունը: Ռիսկի կառավարում դարձել է կարևոր բաղադրիչ ծրագրային ապահովում զարգացում, քանի որ կազմակերպությունները շարունակում են ավելի շատ հավելվածներ կիրառել բազմաթիվ տեխնոլոգիաների, բազմաշերտ միջավայրում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ո՞րն է տարբերությունը մնացորդային ռիսկի և ռիսկի պատահականության միջև:
Երկրորդային ռիսկերն այն ռիսկերն են, որոնք առաջանում են որպես ռիսկի արձագանքման անմիջական արդյունք: Մյուս կողմից, ակնկալվում է, որ մնացորդային ռիսկերը կպահպանվեն ռիսկի ծրագրված արձագանքից հետո: Չնախատեսված պլանը օգտագործվում է առաջնային կամ երկրորդային ռիսկերի կառավարման համար: Հետադարձ պլանն օգտագործվում է մնացորդային ռիսկերը կառավարելու համար
Ո՞րն է տարբերությունը ռիսկի նույնականացման և ռիսկի գնահատման միջև:
Հիմնական տարբերությունն այն է, որ ռիսկի նույնականացումը տեղի է ունենում ռիսկի գնահատումից առաջ: Ռիսկերի նույնականացումը ցույց է տալիս, թե որն է ռիսկը, մինչդեռ ռիսկի գնահատումը ցույց է տալիս, թե ռիսկը ինչպես կազդի ձեր նպատակի վրա: Ռիսկի բացահայտման և ռիսկերը գնահատելու համար օգտագործվող գործիքներն ու մեթոդները նույնը չեն
Ի՞նչ է ռիսկի կառավարումը անվտանգության մեջ:
Անվտանգության ռիսկերի կառավարումը ընդհանուր տերմին է, որը ներառում է կազմակերպության կարողություններին սպառնացող վտանգների հետևանքների անվտանգության ռիսկերի գնահատումը և մեղմացումը մինչև ողջամիտ գործնական մակարդակի (ALARP):
Ի՞նչ է որակի ռիսկի կառավարումը:
Առաջարկվող ICH Q9 սահմանումը. «Որակի ռիսկի կառավարումը դեղագործական արտադրանքի որակի ռիսկերի հայտնաբերման, գնահատման և վերահսկման համակարգված գործընթաց է արտադրանքի կյանքի ցիկլի ընթացքում»: