Ո՞րն է տարբերությունը գործարքային և փոխակերպման միջև:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Տրանսֆորմացիոն և գործարքային ղեկավարությունը բևեռային հակադրություններ են, երբ խոսքը վերաբերում է կառավարման և մոտիվացիայի հիմքում ընկած տեսություններին: Գործարքային ղեկավարները կենտրոնանում են կազմակերպման, վերահսկողության և խմբի կատարման վրա, մինչդեռ փոխակերպիչ առաջնորդները կենտրոնանում են կազմակերպության ներսում փոփոխությունների վրա:

Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ կարո՞ղ է առաջնորդը լինել և՛ գործարքային, և՛ փոխակերպող:

Տրված առաջնորդ կարող է դրսևորել տարբեր աստիճանի երկուսն էլ փոխակերպող և գործարքային ղեկավարություն . Ոճերը միմյանց բացառող չեն, և դրանց որոշ համադրություն երկուսն էլ կարող է ուժեղացնել արդյունավետությունը ղեկավարությունը . Տրանսֆորմացիոն առաջնորդներ ոգեշնչել և դրդել հետևորդներին (32, 33) այնպիսի ձևերով, որոնք գերազանցում են փոխանակումները և պարգևները:

Նմանապես, ի՞նչ է գործարքային առաջնորդության ոճը: Գործարքային ղեկավարում է ոճը ի ղեկավարությունը որի մեջ առաջնորդներ խթանել հետևորդների համապատասխանությունը և՛ պարգևների, և՛ պատիժների միջոցով: Պարգևատրումների և պատիժների համակարգի միջոցով, գործարքային առաջնորդներ կարողանում են կարճաժամկետ մոտիվացված պահել հետևորդներին:

ինչ է գործարքային փոփոխությունը:

գործարքի փոփոխություն . Գործընթացի փոփոխման ձև, որը նախատեսված է նպաստելու ռազմավարական նպատակների իրագործմանը ծրագրի կամ կազմակերպության ներսում գործառույթների, ընդհանուր պարտականությունների և հատուկ հանձնարարությունների փոփոխման միջոցով:

Ի՞նչ է տրանսֆորմացիոն մոտեցումը:

Տրանսֆորմացիոն առաջնորդությունը սահմանվում է որպես առաջնորդություն մոտեցում որը փոփոխություններ է առաջացնում անհատների և սոցիալական համակարգերի մեջ: Իր իդեալական ձևով այն արժեքավոր և դրական փոփոխություններ է ստեղծում հետևորդների մեջ՝ նպատակ ունենալով զարգացնել հետևորդներին առաջնորդների: