Ինչու՞ է կարևոր առաջնահերթություն տալ պահանջներին:
Ինչու՞ է կարևոր առաջնահերթություն տալ պահանջներին:
Anonim

Պահանջների առաջնահերթություն օգտագործվում է Ծրագրային արտադրանքի կառավարման մեջ՝ որոշելու համար, թե որ թեկնածուն է պահանջները ծրագրային ապահովման արտադրանքը պետք է ներառվի որոշակի թողարկման մեջ: Պահանջներ են նաև առաջնահերթ զարգացման ընթացքում ռիսկը նվազագույնի հասցնելու համար, որպեսզի առավելագույնս կարևոր կամ բարձր ռիսկ պահանջները առաջին հերթին իրականացվում են.

Նմանապես կարելի է հարցնել՝ ինչո՞ւ է կարևոր պահանջների առաջնահերթությունը:

Պահանջների առաջնահերթություն ազգականին կառավարելու գործընթացն է կարևորությունը եւ հրատապությունը տարբեր պահանջները հաղթահարել նախագծերի սահմանափակ ռեսուրսները: Համարժեք առաջնահերթություն ապահովում է, որ առավել կրիտիկական պահանջները ժամանակի կամ բյուջեի սպառման դեպքում անմիջապես կլուծվեն:

Նաև, որո՞նք են ծրագրի պահանջների առաջնահերթությունը դասակարգելու ամենաարդյունավետ մեթոդները: Պահանջների առաջնահերթության տեխնիկայի այս ցանկը տրամադրում է ընդհանուր տեխնիկայի ընդհանուր ակնարկ, որոնք կարող են օգտագործվել առաջնահերթության պահանջների համար:

  • Վարկանիշ.
  • Թվային նշանակում (խմբավորում)
  • Մոսկովյան տեխնիկա.
  • Պղպջակների տեսակավորման տեխնիկա.
  • Հարյուր դոլարի մեթոդ.
  • Վերլուծական հիերարխիայի գործընթաց (AHP)
  • Հինգ ինչու.

Նմանապես, ինչպե՞ս եք առաջնահերթություն տալիս ձեր կարիքներին:

Որպեսզի կարողանաք կառավարել ձեր թիմի ծանրաբեռնվածությունը և հասնել վերջնաժամկետների, ահա 6 քայլ ՝ առաջնահերթություն տալու նախագծերին, որոնք ունեն բազմաթիվ շարժական մասեր:

  1. Հավաքեք ձեր բոլոր առաջադրանքների ցանկը:
  2. Բացահայտեք հրատապն ընդդեմ
  3. Գնահատեք արժեքը:
  4. Պատվիրեք առաջադրանքներ գնահատված ջանքերով:
  5. Եղեք ճկուն և հարմարվող:
  6. Իմացեք, երբ կտրել:

Ինչու՞ է կարևոր, որ ղեկավարները կարողանան դասակարգել նախագծերը:

Վարկանիշային աղյուսակ ՄԻԱՎՈՐՈՎ. Նախագիծ արժեքը -ի արժեքն է նախագիծը կազմակերպությանը։ Եթե կարող ես աստիճան որ նախագծերը կարգի հետ վարկանիշը - ինչպես 1, 2, 3 և այլն, ձեր աշխատանքը կկատարվեր: Նույն կերպ բիզնեսի արժեքը ֆինանսավորումից տարանջատելը թույլ է տալիս մենեջերներ տեսնել, թե ինչ արդյունք են նրանք ցանկանում կազմակերպությունից:

Խորհուրդ ենք տալիս: