Բովանդակություն:

Որո՞նք են գլոբալացման հինգ հիմնական շարժիչ ուժերը:
Որո՞նք են գլոբալացման հինգ հիմնական շարժիչ ուժերը:

Video: Որո՞նք են գլոբալացման հինգ հիմնական շարժիչ ուժերը:

Video: Որո՞նք են գլոբալացման հինգ հիմնական շարժիչ ուժերը:
Video: IT Երկիր։ Simply։ Հիմնական միտքը եղել է որակը։ Հայաստանն այսօր: 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Լրատվամիջոցները և գլոբալիզացիայի և միջազգային բիզնեսի մասին գրեթե յուրաքանչյուր գիրք խոսում են գլոբալացման տարբեր շարժիչ ուժի մասին, և դրանք հիմնականում կարելի է բաժանել հինգ տարբեր խմբերի

  • Տեխնոլոգիական վարորդներ .
  • Քաղաքական վարորդներ .
  • Շուկա վարորդներ .
  • Արժեքը վարորդներ .
  • Մրցունակ վարորդներ .

Նմանապես, որո՞նք են գլոբալացման որոշ շարժիչ ուժեր:

Չորս հիմնական ոլորտները վարորդներ համար գլոբալիզացիան են շուկայական, կառավարություն; ծախսերը և մրցակցությունը (տես Գծապատկեր 1): Սրանք արտաքին վարորդներ ազդել ներուժի հիմնական պայմանների վրա գլոբալիզացիան տարբեր ոլորտներում, որոնք հիմնականում անվերահսկելի են առանձին ընկերությունների կողմից:

Բացի այդ, որո՞նք են ծախսերի շարժիչ ուժերը գլոբալիզացիայի մեջ: Արժեքի գլոբալացման շարժիչ ուժերը . - գլոբալ մասշտաբի կամ շրջանակի տնտեսագիտության, փորձի էֆեկտների, աղբյուրների արդյունավետության, որոնք արտացոլում են տարբերությունները ծախսերը երկրների կամ տարածաշրջանների միջև և տեխնոլոգիական առավելությունները՝ ձևավորում են արդյունաբերության տնտեսությունը:

Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են գլոբալացման շարժիչ ուժերը միջազգային բիզնեսում։

Իմ կարծիքով երեք հիմնական կա վարորդներ տնտեսական համար համաշխարհայնացում և դրա տարբեր բնութագրերը, ինչպիսիք են առևտուրը (տես նկար 1), միջազգային կապիտալի շուկաներ, արժութային շուկաներ, միգրացիա և ավելին. Ժողովրդագրություն. երկրի բնակչության թվաքանակը կարևոր է երկրների միջև առկա գործոնների տարբերությունների համար:

Որո՞նք են գլոբալացման երկու հիմնական շարժիչ ուժերը:

  • ոչնչացնում է արտադրական աշխատատեղերը.
  • Առաջադեմ երկրներում ցածր որակավորում ունեցող աշխատողների աշխատավարձի մակարդակը նվազում է.
  • տեղափոխվել այնպիսի երկրներ, որտեղ ավելի քիչ աշխատանքային և շրջակա միջավայրի կանոնակարգեր կան:
  • ինքնիշխանության կորուստ.

Խորհուրդ ենք տալիս: