Բովանդակություն:

Ինչի համար է պատասխանատու իսկական առաջնորդը:
Ինչի համար է պատասխանատու իսկական առաջնորդը:

Video: Ինչի համար է պատասխանատու իսկական առաջնորդը:

Video: Ինչի համար է պատասխանատու իսկական առաջնորդը:
Video: MINAKO V8 PRO էլեկտրական հեծանիվ ՎՏԱՆԳԱՎՈՐ Courier Electric minako v8 pro կոլեկտիվ ֆերմեր 2021 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Վավերական ղեկավարություն մոտեցում է ղեկավարությունը որը շեշտը դնում է կառուցելու վրա առաջնորդի օրինականություն հետևորդների հետ ազնիվ հարաբերությունների միջոցով, որոնք գնահատում են նրանց ներդրումը և կառուցված են էթիկական հիմքի վրա: Ընդհանրապես, իսկական առաջնորդներ ճշմարիտ սեփական գաղափարներով դրական մարդիկ են, որոնք նպաստում են բաց լինելուն:

Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս են առաջնորդները մնում իսկական։

Առաջնորդը կարող է զարգացնել իր իսկական առաջնորդությունը՝ կենտրոնանալով յոթ ոլորտների վրա

  1. Դարձեք ավելի շատ ինքնագիտակից:
  2. Հասկացեք ձեր անձնական արժեքները:
  3. Դա հավասարակշռող ակտ է. արտաքին և ներքին դրդապատճառներ:
  4. Գտեք և զարգացրեք ձեր աջակցության թիմը:
  5. Ստացեք անձնական, բայց ոչ շատ անձնական:
  6. Կառչեք ձեր արմատներին:
  7. Ոգեշնչեք և հզորացրեք ձեր շուրջը գտնվողներին:

Նմանապես, ինչո՞ւ է իսկականությունը կարևոր առաջնորդության մեջ: Իսկական առաջնորդներ ճանաչում են իրենց, իրենց անձնական ուժեղ և թույլ կողմերը և առաջնորդվում ՝ գիտակցելով իրենց թերությունները և ինչպես փոխհատուցել դրանք: Ինքնաճանաչումը թույլ է տալիս նրանց կառուցել հարաբերություններ և բարելավում է հաղորդակցման հմտությունների որակը և աշխատուժը ներգրավելու ունակությունը:

Այս առնչությամբ ո՞վ է համարվում իսկական առաջնորդ։

Իսկական առաջնորդներ Ինքնակտիվացված անհատներ են, ովքեր գիտակցում են իրենց ուժեղ կողմերը, սահմանափակումները և հույզերը: Նրանք նաև ցույց են տալիս իրենց իրական եսը իրենց հետևորդներին: Նրանք մի կերպ չեն գործում մասնավոր, այլ կերպ՝ հրապարակային. նրանք չեն թաքցնում իրենց սխալները կամ թույլ կողմերը՝ թույլ երեւալու վախից:

Որո՞նք են իսկական առաջնորդության չորս բաղադրիչները:

Վավերական առաջնորդության չորս հիմնական բաղադրիչ կա. ես -իրազեկություն, ներքին բարոյական հեռանկար, հավասարակշռված մշակում և հարաբերությունների թափանցիկություն: Ֆ. Օ.

Խորհուրդ ենք տալիս: