Ի՞նչ է գործունեությունը հանգույցի վրա և գործունեությունը սլաքի վրա:
Ի՞նչ է գործունեությունը հանգույցի վրա և գործունեությունը սլաքի վրա:

Video: Ի՞նչ է գործունեությունը հանգույցի վրա և գործունեությունը սլաքի վրա:

Video: Ի՞նչ է գործունեությունը հանգույցի վրա և գործունեությունը սլաքի վրա:
Video: Յոգայի համալիր Ալինա Անանդիից առողջ մեջքի և ողնաշարի համար: .Ավից ազատվելը: 2024, Մայիս
Anonim

Գործունեություն հանգույցի վրա Ծրագրի կառավարման տերմին է, որը վերաբերում է առաջնահերթության գծագրման մեթոդին, որն օգտագործում է տուփեր՝ ժամանակացույցը նշելու համար գործունեությունը . Այս տարբեր տուփերը կամ « հանգույցներ ” սկզբից մինչև վերջ կապված են նետեր ժամանակացույցի միջև կախվածությունների տրամաբանական առաջընթացը պատկերելու համար գործունեությունը.

Այս առումով ի՞նչ է սլաքի վրա ակտիվությունը:

1 Սահմանում. Ցանցային գծագրման տեխնիկան, որում գործունեությունը ներկայացված են նետեր . -ի պոչը սլաք ներկայացնում է սկիզբը գործունեություն ; -ի ղեկավարը սլաք ներկայացնում է ավարտը գործունեություն . -ի երկարությունը սլաք չի ներկայացնում ակնկալվող տևողությունը գործունեություն.

Նաև գիտեք, թե որո՞նք են կեղծ գործողությունները, ինչու են դրանք օգտագործվում սլաք AOA Project Network-ի գործունեության մեջ: Օգտագործված է մեջ AOA ցանցեր և սովորաբար նշվում է գծիկով, ա կեղծ գործունեություն օգնում է պահպանել գործունեությունը մեջ ցանց հավատարիմ է սահմանված տրամաբանական կախվածություններին: Առանց ա կեղծ գործունեություն , դա է հնարավոր է ցանց կա՛մ բաց կթողնի որևէ կարևոր հարաբերություն, կա՛մ կպատկերացնի կեղծ կախվածություն:

Ո՞րն է տարբերությունը սլաք AOA ցանցում գործողության և հանգույցի Aon ցանցի վրա գործողության միջև:

Գլխավոր հիմնական տարբերությունը AOA-ի միջև & AON է ԱՕԱ դիագրամներն ընդգծում են նշաձողերը (իրադարձությունները); AON ցանցեր ընդգծել առաջադրանքները. Գործողություն սլաքի վրա Առավելությունները՝ Ան սլաք նշանակում է ժամանակի անցում և, հետևաբար, ավելի հարմար է (քան ա հանգույց ) առաջադրանք ներկայացնելու համար:

Ի՞նչ է AOA-ն և AON-ը ծրագրի կառավարման մեջ:

Երկու գործունեությունը սլաքի վրա ( ԱոԱ ) և գործունեությունը հանգույցի վրա ( AoN ) գտնվում է Ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկայի (PERT) ներքո, որը հայտնի մեթոդ է, որն օգտագործվում է տարբեր առաջադրանքների վերլուծության համար, երբ խոսքը վերաբերում է ավարտին: նախագիծը , հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է յուրաքանչյուր առաջադրանքի կատարման համար պահանջվող ժամանակին և նվազագույնին

Խորհուրդ ենք տալիս: