Ո՞րն է տարբերությունը շուկայի հատվածավորման և թիրախային շուկայավարման միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը շուկայի հատվածավորման և թիրախային շուկայավարման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը շուկայի հատվածավորման և թիրախային շուկայավարման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը շուկայի հատվածավորման և թիրախային շուկայավարման միջև:
Video: 3 հարց՝ բիզնես սկսելուց առաջ 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Այնուամենայնիվ, բանալին տարբերությունը շուկայի սեգմենտացիայի և թիրախային շուկայի միջև դա այն է, որ շուկայի հատվածավորում վերաբերում է կոնկրետ սպառողների խմբի նույնականացման գործընթացին, մինչդեռ թիրախային շուկա վերաբերում է որոշակի ապրանքի կամ ծառայության պոտենցիալ հաճախորդներին:

Նաև իմանալ, թե որն է մարքեթինգային սեգմենտավորման թիրախավորման և դիրքավորման իմաստը:

Մեջ մարքեթինգ , հատվածավորում , թիրախավորում և դիրքավորում (STP) լայն շրջանակ է, որն ամփոփում և պարզեցնում է գործընթացը շուկայի հատվածավորում . Թիրախավորում ից առավել գրավիչ հատվածների բացահայտման գործընթացն է հատվածավորում փուլ, սովորաբար բիզնեսի համար առավել շահավետ:

Հետագայում հարց է ծագում, թե ինչ է նշանակում թիրախային շուկայավարում: Սահմանում. Սպառողների որոշակի խումբ, որի համար ընկերությունն ուղղված է իր արտադրանքին և ծառայություններին: Ձեր թիրախ հաճախորդները նրանք են, ովքեր ամենայն հավանականությամբ գնումներ են կատարում ձեզանից: Դիմադրեք չափազանց ընդհանուր լինելու գայթակղությանը` ավելի մեծ կտոր ստանալու հույսով շուկա.

Այս կերպ շուկայի ո՞ր հատվածներն եք թիրախավորում:

Թիրախային մարքեթինգ կարող է լինել վաճառքի ավելացման ձեր բանալին: Թիրախային շուկայավարում ներառում է կոտրել ա շուկա մեջ հատվածներ իսկ հետո կենտրոնացնելով ձեր մարքեթինգ ջանքեր մեկ կամ մի քանի բանալիների վրա հատվածներ բաղկացած է այն հաճախորդներից, որոնց կարիքներն ու ցանկություններն առավել սերտորեն համընկնում են ձեր արտադրանքի կամ ծառայության առաջարկների հետ:

Որո՞նք են շուկայի 3 նպատակային ռազմավարությունները:

Երեք -ի հիմնական գործունեությունը նպատակային շուկայավարում բաժանում են, թիրախավորում և դիրքավորում: Սրանք երեք քայլերը կազմում են այն, ինչ սովորաբար կոչվում է S-T-P մարքեթինգ գործընթաց։

Խորհուրդ ենք տալիս: