Ինչու՞ գործատուները պետք է օգտագործեն վերաբերմունքի հարցումներ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Աշխատակից վերաբերմունքի հարցումներ կարող են լինել օգտակար գործիքներ տրամադրող գործատուներ իրենց աշխատավայրում իրականացվող ծրագրերի հաջողության մասին տեղեկություններով և զգուշացումներով գործատուներ հաղորդակցության ցանկացած բացթողում: Այն կարող է օգտագործվել նաև աշխատակիցներին մոտիվացնելու և ընդհանուր բավարարվածությունը բարելավելու համար:

Այս կերպ, ինչու է վերաբերմունքը կարևոր աշխատավայրում:

Վերաբերմունքը օգնել զարգացնել գերիշխող աշխատավայր միջավայր, որը որոշում է աշխատողների բարոյականությունը, արտադրողականությունը և թիմ կառուցելու ունակությունները: Բացասական վերաբերմունքը մեջ աշխատավայր ստեղծում է անվստահության մթնոլորտ աշխատակիցների շրջանում և ստիպում աշխատակիցներին փորձել հասնել հաջողության միմյանց հաշվին:

Երկրորդ, որո՞նք են վերաբերմունքի հարցումները: Բնակչության զգացմունքների գնահատում որոշակի ապրանքանիշի, ապրանքի կամ ընկերության նկատմամբ: Վերաբերմունքի հարցումներ կարող է օգտակար լինել թաքնված շուկաների բացահայտման, որոշելու, թե ինչ ժողովրդագրական ցուցանիշների վրա պետք է կենտրոնանա ընկերությունը `վաճառքը պահպանելու կամ բարելավելու համար, և չափելու հայտարարությունների կամ իրադարձությունների շուկայական ազդեցությունը:

Նաև հարց է ծագում, որո՞նք են աշխատակիցների վերաբերմունքի հարցումները:

Այն աշխատակիցների վերաբերմունքի հարցում դա կառավարման գործիք է, որն օգտագործում են բիզնեսի սեփականատերերը կամ ղեկավարները `ծանոթանալու իրենց տեսակետներին և կարծիքներին աշխատողներ ընկերությանը և կազմակերպությունում նրանց դերին վերաբերող հարցերի վերաբերյալ:

Որո՞նք են աշխատողների երեք հիմնական վերաբերմունքը, որոնք չափվում են ՄՌԿ արդյունավետության հարցումներում:

Երեք աշխատող աշխատանքի հետ կապված վերաբերմունքը ուսումնասիրվում են՝ կազմակերպչական նվիրվածություն, աշխատանքից բավարարվածություն և կազմակերպչական արդարություն: Սրանք վերաբերմունքը ընդհանուր առմամբ համարվում են ցանկալի արդյունքներ, որոնք բխում են փափուկների կիրառումից HRM (Մեյեր և Սմիթ, 2000; Հյուր, 1997):