Բովանդակություն:
2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Վատ կատարում իրավաբանորեն սահմանվում է որպես «երբ աշխատողի վարքագիծը կամ կատարումը կարող է ընկնել պահանջվող ստանդարտից ցածր »: Կապված լինել վատ կատարում այն, սակայն, օրինական ականադաշտ է: Սա կարող է բացատրել, թե ինչու են որոշ գործատուներ հակված շփոթության վատ կատարում անփութության, անգործունակության կամ սխալ վարքագծի հետ:
Ինչ վերաբերում է դրան, ի՞նչն է առաջացնում աշխատավայրում վատ աշխատանքի կատարում:
Հակիրճ նշում աշխատանքի վատ կատարման պատճառների վերաբերյալ
- ԲՈՐՈOMԹՅՈՆ. Եթե ձեր աշխատանքը ձանձրալի է, առանց որևէ խթանիչ ձևի, աշխատավայրում խաղալը դառնում է հաջորդ հասանելի առաջադրանքը:
- ԱՍՈՄ Է ՇԵՌՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ.
- Հնացած հմտություններ:
- Անիրատեսական սպասումներ:
- Առողջության մարտահրավերներ.
- Ազդեցության դիսպոզիցիա:
Կարելի է նաև հարցնել ՝ որո՞նք են վատ աշխատանքի մի քանի պատճառներ: Վատ կատարման պատճառները
- անբավարար աշխատանքային բովանդակություն `քանակի, որակի և այլնի առումով.
- աշխատանքային պրակտիկայի, ընթացակարգերի և կանոնների խախտումներ, ինչպիսիք են աշխատանքային առողջության և անվտանգության պահանջների խախտումը, չափից դուրս բացակայությունը, գողությունը, այլ աշխատակիցների ոտնձգությունները և այլն. եւ.
Այս կերպ, ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատանքի վատ կատարմանը:
Որպեսզի իրավիճակը դուրս չգա վերահսկողությունից, կան հինգ հիմնական ռազմավարություններ ՝ ձեր թիմի անդամի վատ աշխատանքը կառավարելու համար
- Մի հապաղեք.
- Կոշտ խոսակցություններ վարեք։
- Հետևել.
- Փաստաթղթավորեք յուրաքանչյուր քայլ:
- Բարելավեք ձեր սեփական կատարողականը:
- Տիրապետեք կատարման կառավարման խոսակցությանը:
Որո՞նք են թերակատարման ընդհանուր պատճառները:
Կան 10 հավանական պատճառներ, երբ աշխատակիցը անընդհատ բաց է թողնում նշանը
- Սխալ մարդ է ընդունվել աշխատանքի.
- Չկան հստակ ակնկալիքներ:
- Աշխատանքի վատ ձևավորում:
- Անարդյունավետ կողմնորոշում և ուսուցում:
- Խնդիրային աշխատանքային միջավայր:
- Անհամապատասխան կազմակերպչական կառուցվածք:
- Անարդյունավետ հաղորդակցություններ:
- Պարգևների և մոտիվացիայի բացակայություն:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ է կարևոր վստահությունը աշխատավայրում:
Բոլոր հարաբերությունների հիմքում վստահությունն է: Եթե աշխատավայրը կարողանա վստահության զգացում առաջացնել իրենց կազմակերպության ներսում, նրանք կարող են տեսնել մի շարք առավելություններ, այդ թվում. Աշխատակիցների և անձնակազմի միջև բարոյականության բարելավում
Ինչու՞ են կազմակերպությունները թիմեր օգտագործում աշխատավայրում:
Թիմային աշխատանքը կազմակերպությունում կարևոր է, քանի որ այն աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս կապ հաստատել միմյանց հետ, ինչը բարելավում է նրանց միջև հարաբերությունները: Թիմային աշխատանքը մեծացնում է թիմի յուրաքանչյուր անդամի հաշվետվողականությունը, հատկապես այն մարդկանց մոտ աշխատելիս, ովքեր մեծ հարգանք են վայելում բիզնեսում
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատավայրում վատ պահվածքին:
Աշխատավայրում վատ պահվածք ունեցող աշխատակիցներին կառավարելու 7 եղանակ Մշակեք ծրագիր: Սարքի լավ պլանավորման ռազմավարություն `դժվար աշխատակիցների հետ գործ ունենալու համար: Լսիր. Տվեք հակիրճ վարքագծային արձագանք: Alբաղվեք վարքով և ոչ թե անձով: Զգուշացրե՛ք և սահմանե՛ք հետևանքները։ Փաստաթուղթ: Եղեք համարձակ
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատավայրում բազմազանությանը:
5 խորհուրդ աշխատավայրի բազմազանության հետ ավելի լավ վարվելու համար Վերասահմանեք և ճանաչեք բազմազանության բազմաթիվ տեսակներ: Վերասահմանեք խտրականությունը և խստացրեք դրա բոլոր ձևերը: Տոնեք բազմազանությունը հնարավոր բոլոր ձևերով: Շարունակեք ձեռք մեկնել: Մի կարծեք, որ մարդիկ հասկանում են ձեր կատակները
Նպատակներ դնելը բարելավո՞ւմ է կատարողականությունը:
Նպատակներ դնելու և դրանց հետևելու կարողությունը կարող է մեծ փոփոխություն մտցնել ձեր անձնական գործունեության և երկարաժամկետ բիզնեսի հաջողության մեջ: Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ այն թիմերը, ովքեր նպատակներ են դնում, ստանում են 20-25% բարելավված աշխատանքային կատարողականություն: Նրանք մոտիվացիա են տալիս, թե ուր եք գնում և հիմք են տալիս ձեր թիմի ձգտումներին