Ինչպե՞ս ներգրավել աշխարհագրականորեն ցրված աշխատուժ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Աշխարհագրական բաշխված աշխատուժ ներգրավելու 5 գործնական եղանակ

1. Անվանեք այն: Եթե ցանկանում եք ա բաշխված մշակույթ, դա պատահական չի լինի:
2. Սահմանեք այն: Ձեր մտադրությունը հստակ հայտարարելուց հետո դուք պետք է հստակ սահմանեք, թե ինչ է դա նշանակում:
3. Մոդել It.
4. Հարցրեք այն:
5. Ընդլայնել այն:

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք ներգրավում աշխատակիցներին տարբեր վայրերում:

Ահա տասը պարզ, բայց հաճախ անտեսված մեթոդներ, որոնք կարող են օգտագործվել ձեր հեռավոր աշխատակիցներին մոտիվացնելու և ներգրավելու համար

1. Ապահովել հարթակ արդյունավետ հաղորդակցության համար:
2. Պահպանեք նրանց երջանիկ:
3. Greatանաչել մեծ աշխատանքը:
4. Հստակեցրեք նպատակները.
5. Շեշտը դրեք արտադրվածի վրա, այլ ոչ թե երբ:

Նմանապես, ինչպե՞ս եք ղեկավարում աշխարհագրականորեն ցրված թիմը: Աշխարհագրականորեն ցրված թիմի կառավարման 4 եղանակ

1. Վարձեք ճիշտ մարդկանց: Սա առաջին քայլն է հաջող հեռավոր թիմ ստեղծելու ուղղությամբ:
2. Սահմանեք ձեր թիմի նպատակը: Աշխարհագրորեն ցրված թիմի դեպքում շատ կարևոր է ունենալ ընդհանուր նպատակ:
3. Ունենալ հզոր հաղորդակցման ռազմավարություն:
4. Մշակել թիմի ուժեղ դինամիկա:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ է ցրված աշխատուժը:

A բաշխված աշխատուժ է աշխատուժ որը դուրս է գալիս ավանդական գրասենյակային միջավայրի սահմանափակումներից: A բաշխված աշխատուժ է ցրված աշխարհագրորեն լայն տարածքում՝ ներքին կամ միջազգային մակարդակով:

Ինչպե՞ս եք կառավարում հեռավար աշխատանքը:

Հեռավոր աշխատանքի կառավարում. Ինչպես կառավարել հեռավոր թիմերը

1. Սահմանեք հեռավոր աշխատողների հետ սահմաններ: Հեռավոր թիմերին հաճախ անհրաժեշտ են որոշակի սահմաններ՝ իրենց աշխատանքային և անձնական կյանքը ուրվագծելու համար:
2. Խրախուսեք և ընդունեք բազմազանությունը:
3. Նախատեսեք ակնկալիքներ վաղ և հստակ:
4. Լրացրեք ձեր առցանց հաղորդակցման հմտությունները: